所属各单位：

根据研究院有关开展2015年度考核工作的文件，根据我所实际情况，现就做好2015年度工作总结及职工考核工作通知如下： 

    一、     工作总结

各独立核算课题组在2016年1月8日前将本部门2015年度工作总结纸质文本（需要课题组长签字）交综合办（电子版同时发到wbxia@iim.cas.cn）。工作总结材料要实事求是地总结一年来的工作状况，包括科研项目申请、到款情况、项目验收结题情况、人才培养情况、科研成果情况、课题组内部管理、存在的问题及未来的发展举措等等。 

二、     考核组织

成立以分管人事工作所领导为组长的考核委员会，其他所领导、综合办负责人和职代会主席参加考核委员会。具体工作由综合办组织实施。 

三、     职工考核

在工作总结的基础上，对职工进行考核。

1、考核对象：2015年度在所里工作满9个月的在编和人才派遣人员、在站博士后。

2、考核内容：主要考核年度实际工作贡献以及下一步工作思路，从德、能、勤、绩、廉五个方面全面衡量。

3、考核等次：分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

4、考核优秀指标：仿生感知与控制研究室2人，机器人传感器与人机交互研究室2人，核环境遥操纵机器人研究室2人，纳米材料与环境检测研究室2人，微纳传感器件研究室2人，运动与健康信息技术研究室3人，先进感知与智能系统研究室4人，智能农业信息与环境检测研究室1人，机关及编辑部2人。考核优秀名单于2016年1月15日前报综合办。

    5、有下列情形之一的，个人考核认定为不合格：

（1）由于失职、渎职发生质量保密安全等方面责任事故，或造成2000元以上经济损失；

（2）受记过以上处分尚未撤消或违法乱纪、受拘留以上处罚；

（3）全年累计旷工5天以上；

（4）自费出国、出国探亲或事假3个月以上；

（5）病假超过6个月；

（6）待聘（无岗）满3个月以上；

（7）不能胜任本岗位工作和不能完成岗位任务；

（8）违反计划生育管理规定；

（9）在党风廉政、学术道德等方面给单位造成不利影响和损失的。

6、考核结果应用：工作人员的年度考核作为聘任期内的考核材料之一，是聘用、缓聘、解聘和竞聘高一级岗位的重要依据之一，同时也是工资晋升与当年绩效津贴发放的重要依据。

7、《年度考核登记表》由被考核人认真填写，所在部门负责人签署考核意见，被考核人根据研究院公布的考核结果，签署个人意见。

                                                            综合办公室

  2016年1月4日